生产计划管理与物料控制 一、本课程将协助您解决以下问题： 产销协调失衡，销售生产不能同步；管理人员手脚忙乱，却没有效率 经常停工待料，生产力无法提高；物料堆积过多，使用无期，资金流失 进度落后严重，加班加点，无法赶上 多种少量的生产，穷于应付，累得人仰马翻 二、课程大纲： 1．制造工厂经营环境与生产管理需求 Ø 制造业经营目标指向 Ø 产销经营的困扰问题所在 Ø 制造业经营的环境变化与特征 ——多批小量短交期的问题所在 Ø 从生产管理面解决问题与提升竞争力的策略方向 ——营销与制造双赢的思考 Ø 生产计划与资材管理的应有机能与模块内容 2．如何做好主排程生产计划 Ø 不同产销型态下的生产计划方式关键 Ø 存货式计划生产的「主排程」模式与执行技巧 Ø 如何使「大日程生产计划」具有可操作性 Ø 订单式生产的「主排程」模式与执行技巧 Ø 同步化主排程的展开技巧 Ø 单一生产型态的PERT排程模式 Ø 如何覆核主排程的可行度与调整 3．产销协调机制与途程计划 Ø 生产的型态分类 Ø 明确的产销组织与部门间的沟通、协调 Ø 定期产销协调会议制度 Ø 途程计划编制的内容与要点 4．生产异常与延误的改善对策 Ø 生产异常的反应 Ø 交期延误的原因探讨 Ø 交期延误的改善对策 Ø 销售部门的改善对策 Ø 研发/设计部门的改善对策 Ø 采购部门的改善对策 Ø 生产部门的改善对策 5．如何做好生产作业准备 Ø 制令管理的执行要领 Ø 运用缺料分析使制令投产更具可行性 Ø 派工作业的程序与要领 Ø 其他作业准备的要领 6．如何做好生产进度管制 Ø 生产进度管制的执行程序 Ø 如何获取正确及时的制程资讯 Ø 进度稽催时间点与异常点的设定 Ø 进度管理报表的设计要领 Ø 进度异常的原因分析与解决要领 7．工厂的采购与供应商选择 Ø 采购的重要性 Ø 采购杠杆原理 Ø 供应商选择原则 Ø 供应商能力评价方法 Ø 外发加工的外协厂商的审查方式 Ø 混合采购战略 8．如何选择长期采购伙伴 Ø 建立和供应商的长期伙伴关系 Ø 长期伙伴关系的益处 Ø 实现长期伙伴关系的前提 Ø 准时化采购环境下的供需合作关系 Ø 双赢供应关系管理 9．物料库存与仓储管理 Ø 企业库存管理运作架构 Ø 企业物料管理的职能 Ø 物料管理ABC 法 Ø 专用性物料需求计划作业程序 10，仓库规划与入出库流程 Ø 库位规划与配置 Ø 平面布置和立体布置 Ø 如何使仓储料帐管理正确有效率 ——仓储管理的要领 ——正确的料帐管理程序 ——如何使料帐准确 Ø 备料管理与领发料程序与要领 11．各类物料订购方式分析 Ø 物料存量计划主要模式 Ø 批量订货方式 Ø Two Bins System 复仓法 Ø 最主要的两种存量管理模式介绍 Ø MRP 法适用目标 Ø 材料计划的关键要领 12，盘存作业 Ø 盘存的目的 Ø 盘存的种类 Ø 定期盘存作业 Ø 循环盘存作业 Ø 搬运的管理及合理化 四、收费：2500元/小时（讲师往返交通食宿费用由贵公司负责） 五、参加对象： ã 工厂生产管理相关人员（含物料计划人员）、工厂仓库/物料管理相关人员 ã 采购/托外加工管理相关部门主管 讲师介绍： 张双国先生 企管畅销书《5S与精益现场管理》，〈〈优秀班组长〉〉，《企业管理制度精选》作者，制造业智友（苏州）企业管理顾问有限公司副总经理，资深顾问师, 专业讲师。 国内精益生产专家，5S专案推行著名专家，成本压缩专家 辅导培训部分客户： 客户名称：日立电梯，格力空调，红豆，TCL光电，上海国家电网，新科电子，光明乳业，杏花村，西北航天动力，康佳彩电，宗声摩托，小天鹅，中国第一拖拉机，中国核动力，韩国锦湖轮胎，大唐集团，天和药业，邢台矿业，味之素，中国石油，攀枝花钢铁，燕京啤酒，美亚水电，广泰精密冲压（苏州）有限公司，健鼎（无锡）电子，芬欧汇川（常熟）纸业，维运电子科技（中国）有限公司，美西航空制造（中国）有限公司，康宝莱（中国）保健品，AEM科技，亿迈通讯连接器（苏州）有限公司，苏州大朋电子、远东集团、日本NSK机电（中国）有限公司，莱尔德建筑五金，利高纸品，茂迪（宁波）电子，光圣科技，晶元太阳能，晟铭电子，咖路办公机器，中集物流装备。高新货柜有限公司，东海敏孚汽车部件，荣安生物，魏斯蒙，力源科技，青岛海利尔，扬州晨化科技，林芝电子，华达机电，中国移动，SIMENS听力，斯必克机电，群光电子（苏州）有限公司，宝德强科技（苏州）有限公司，六基精密玻璃（苏州）有限公司，德国PHOENIX，新疆特丰药业股份, 中国机械工业总公司,新天国际葡萄酒业有限公司, 吐鲁番益达纺织有限公司，伊犁南岗建材集团，……………………………. 客户类型：台资企业，香港企业，欧美企业，日本企业，新加坡企业，大中型国有控股企业 培训人数：在全国各地公开讲座巡回演讲数十次，获得良好口碑，培训人数近万人。 行业涵盖 ：机械，电子，化工，电力，航空，通讯，食品，药品，矿业 ……等 地域涵盖：上海，江苏，安徽，浙江，福建，广东，广西，四川，重庆，湖北，山东，北京，辽宁远到乌鲁木齐，伊犁……等省市。 专长涵盖：制造工厂5S推行，精益生产，成本压缩、现场改善、生产计划 、物料管理、等