我今天给大家讲两个问题： 　　第一个问题： “为什么是赞伯？” 　　为什么中国营销咨询行业这十二年，只有赞伯出来了，首先要回到赞伯创立的原点： 　　那天跟几个同事在一起，算一算我前面两个12年在读书，第3个12年在企业，包括远大、伊利、巨能、外资企业，第4个12年大家一起做赞伯，我今年48岁，正好是四个12年。 　　在我为企业服务的12年中，我发现中国民营企业开始崛起，但是根本不知道怎么做营销。而不论是本土公司，还是国际4A公司，都不能解决这个问题，我当时就觉的中国营销咨询行业缺少一些东西。缺什么呢？