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王为人:采购的战略
2016-01-20 70831
简介

曾任某助听器公司国际采购部亚洲经理.某加湿器公司副总经理惠普/安捷伦公司采购和材料经理学历:控制工程与控制理论博士,工商管理硕士本人的培训经验:14年跨国公司工作经验的资深经理,质量,采购和客户服务的技术背景,ISO900&ISO14000的专家。业务管理的设计和实施的经验,7年多公司内外的管理培训师,获HP总裁奖,中国HP最佳讲师奖中国质量协会理事,《中国质量》编委,中国质量协会特聘讲师清华大学客座教师西门子管理学院特聘讲师TUV莱茵认证集团特聘讲师SGS通标认证集团特聘讲师CPM认证讲师中国物流与采购联合会,采购专家组作品:《采购案例精选》电子工业出版社《走向绩效卓越》计量出版社服务客户:惠普,安捷伦,摩托罗拉,IBM,西门子,联想,华为,中国电信,东风汽车,博世,山东铝业,宇通,菲亚特,伊利,奥利奥,瑞声达,楼氏电子,好丽来...主要的培训课程:采购战略、流程和技术(2天)高层战略者的采购观(1天)采购供应管理流程(2天)选择、评价供应商---流程及标准(2天)采购成本分析与降低之道略(2天)专业采购技术提升训练(3天)供应商交期和采购人员实战技能(2天)供应商质量管理(2天)报价与合同管理(2天)切合实际的采购谈判(2天)质量管理(2天)引领质量文化(2天)统计过程控制SPC(2天)质量管理的零缺陷(2天)质量创造利润:基于成本的质量(2天)安全生产和事故应急(2天)授课特点和风格:讲课概念超前,但又注重实际应用;案例丰富并且主要来自本人的多年实践经验。具有技术,质量和采购的跨部门交叉管理经验,善于帮助听众换位思考

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