很多管理者，特别是中高层管理者都经常遇到自己的想法思路得不到上级的认同，久而久之就失去了工作的热情，认为做不好不是自己的措施老板的问题，为什么会有这样可怕的情况在诸多企业里发生且越演越烈呢？其实作为一名中高层管理者，首先要解决的是自己的问题。如果你制定的政策有问题，你必须及时调整，认真反省自己，保证下次制定的政策科学合理，如果你的政策没有问题，你就必须说服你的老板，如果你的政策能给企业带来好处，老板怎么会不接受呢，他之所以要调整是因为你的政策还没有完全说服他，试想如果你的政策的可行性都没能说服你的老板，那有怎么能很好的贯彻和执行呢？当然，作为老板他很可能经常有一些新的思路和想法，或许这种想法和思路会否定曾经同意的政策，那做为管理者的你，必须学会说“不”，因为老板往往是突发其想，其实他也面临着抉择，如果你不去否定，他会认为你同意了，所以你一定要学会合理的否定。一个成功的管理者一定要突破自己而不应逃避现实，即使你选择了离开，其实到了另一片天空你才会认识到你并没能逃脱曾经的困惑，相反更会被新的困惑下倒，所以，你一定要坚持坚持再坚持，只有坚持突破自己才是真正的硬道理，也才能真正的突破你自己