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高建华:《不战而胜:以小博大的竞争战略》
2022-04-25 2201
对象
中小型企业的企业家和高层管理者,大中型企业的高层和中层职业经理人
目的
复杂的问题简单化,深奥的理论通俗化,零散的问题系统化,枯燥的文字图象化 ,演讲的表达本地化,经营的眼光全球化
内容
本课程针对的主要问题:

与几年前相比,为什么公司在市场上面临的竞争压力越来越大,日子越来越不好过?

与几年前相比,为什么公司的营业额在不断提高,但是利润率却越来越低?

为什么作为“世界工厂”,我们只能勉强活下来,却没有得到相应的尊严?

作为中小企业,如何在夹缝中求生存?如何才能找到属于自己的蓝海?

为什么传统的营销模式开始失灵,企业是否需要否定自己过去的成功?

面对中国这样一个机会与挑战并存的大市场,如何才能找到新的赢利模式?


本课程的内容提要:

第一部分:市场环境的演变

第二部分:目标市场的选择

第三部分:市场定位的确立

第四部分:完整产品的设计

第五部分:品牌诉求的传递

第六部分:迎接2.0时代的到来

课程长度:

一天(精华版)6小时

一天半(普通版)9小时

两天(完整版)12小时

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