成功一定有方法，而失败也一定有原因。领导者除了留意所有的成功方法外，更要养成检讨反省的习惯，避免犯错也是企业成功的重要法则之一。哈金·欧拉祖旺是1994-1995年世界冠军队-休斯敦火箭队的灵魂人物。在1994年，他们初次打败纽约尼克队，获得冠军。他知道自己身为队长，责任比任何人都重。他年薪数百万美元，已经连续打了6年的职业篮球，当然是顶尖高手。但是他知道自己有一个弱点——禁区外投篮，如果不努力改善投篮的技巧，就永远也得不到世界赛的冠军。1993-1994年的球季开始之前，他每天到球场练习禁区外投篮，足足练了五百次之多，使他的体力、耐力及球技都有惊人的进步。1994年，休斯敦火箭队在打败纽约尼克队的七场球赛中，只有一场的比分相差5分以上。在事后的检讨中，大家发现如果哈金没有极力改善禁区外投篮技巧，休斯敦火箭队是绝对无法打败纽约尼克队的。想想看，由于哈金锲而不舍的努力，使休斯敦队荣获冠军，队友是不是会对他另眼相看？得到世界赛冠军的那一刻，哈金是不是会欣喜若狂？你认为哈金再度签约时，年薪会不会大幅提升？我们知道他练球的目的并不是为了个人的收入及知名度，而纯粹是为了团队的荣誉。我想这也是身为领导者的责任。记住，领导者必须以达成团队的目标为目标，以帮助别人达成目标为目标。