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谢建祥:人力资源“三支柱”管理设计
2020-07-04 2284
对象
中高层管理者  人力资源管理者
目的
学员在把握人力资源发展前沿的基础上,通过引导实现对人力资源三支柱的充分认知,掌握人力资源支柱的组织设置与职责定位,同时深度学习HRBP的关键技能,COE的知识框架以及SSC的平台构建。
内容

学员在把握人力资源发展前沿的基础上,通过引导实现对人力资源三支柱的充分认知,掌握人力资源支柱的组织设置与职责定位,同时深度学习HRBP的关键技能,进一步驱动业务成长,构建COE的知识框架,推动组织发展专业架构的搭建,以及传授SSC的平台构建,驱动人力资源的智能化管理与数字化转型。

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