2019年4月13日，Recheall应厦门培因培训机构图邀请在帝豪大厦为20余位来自台湾TPK， 路达工业、上市公司网宿科技、新兴生物药企万泰沧海、立达信光电等知名企业项目负责人授课《统筹兼顾 - 项目整合管理成功之道》。
从七匹狼集团翔安超大型DC（配销中心）项目（5万平方、SKU为百万级、日吞吐量为5万件）谈起，引导学员讨论：作为项目leader要实现一个成功的项目，需要考虑哪些因素；随后，分别从人、财、时、事、物等角度展开讨论，详细梳理复杂项目管理中的要点及整合管理的思维；此外，李老师结合美国国际项目管理协会PMI的《PMBOK 项目管理指南》，指出了风险、质量、采购三个知识领域的管控，即“有规矩方成方圆”，并与学员进行了热烈的交流，得到了学员的积极回应和认可。
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