一、课程名称特别说明：

    基于本课程内容特点、及内容的丰富性，本课程对外宣传时，可命名为以下课程名称，参考如下：

    本课程其他参考名称1：《新时代-企业转型创新与运营发展变革》；

    本课程其他参考名称2：《新时代-企业供给侧改革与创新驱动发展》；

    本课程其他参考名称3：《新时代-企业高质量发展与新旧动能转换》；

    本课程其他参考名称4：《中美贸易战背景下的企业转型升级与变革创新》。
 二、本课程适合对象：

    本课程特别适合高校总裁班、企业家论坛、政府协会组织的企业会议、企业家培训班、行业协会年会，即参会对象以企业家和经济部门领导为主的培训会议。

    参加过本课程的企业家和经济部门领导干部有近万人，中共金华市委组织部、金华市经济和信息化委员会、金华市经济开发区管委会、合肥工业大学继续教育学院、象山县人力资源和社会保障局、东阳市经济和信息化局、永康市经济和信息化局、荥阳市国家级众创空间等单位均邀请并多次邀请王汉明老师讲授本课程。

       东阳市委办副主任贾新民：亲自听过王汉明老师的《企业转型升级与管理创新》课程，王老师对民营企业的现状了解透彻，实践经验丰富，课程中提出的观点和思路新颖，是企业转型升级的良师益友。

 三、课程基本说明：

    1、授课时间：半天/一天均可（3-6小时）

    2、课程内容：附后（可根据企业需求和地区特点调整授课重点）

    3、老师简介：附后

    4、适合人数：可小班授课，可千人演讲，确保授课氛围一流！

    5、授课风格：全程实战案例授课，摒弃一切说教、灌输、填压式风格！

               所有内容均属独创，观点标新立异，拒绝抄袭式授课模式！

               高效率高水平授课，课程充满智慧和创新，风格活跃、幽默、内涵丰富！

               确保学员全程不走神！演讲流畅，互动适宜，确保会场氛围热烈！

四、课程背景介绍

    中国经济发展正处在新时代的大背景大周期下。说未来，总是充满挑战和迷惘，提出和定义新时代，却让未来充满希望和想象。中央提出供给侧结构性改革、创新、高质量发展、一带一路等一系列领先思想和精神，为企业转型升级与再发展提出了极具实践指导意义的思路和方法。

    新的国内经济社会宏观环境和政策，新的中美、中欧、中亚贸易关系和潜在的矛盾，必将在中国经济继续崛起的大道上，深刻影响企业的微观经营状况，如何应对同样与企业发展息息相关。

    新时代意味着新的需求和新的市场表现，不能适应和紧跟需求变化、社会变化、市场变化、政策变化，企业即有可能遇到各种挑战。时代变化是永恒的主题......

    如何创新？如何转型？如何升级？如何理解政策？如何观察市场？经济未来如何判断？中美贸易战走势判断？司空见惯的经济风波如何应对？成本上涨怎么办？经济支柱制造业为何突然变成了“传统制造业”？经营企业越来越累？人力资本办成了人力成本？

    怎么办？企业家要用新市场思维和经营智慧，才能确保企业穿越时代和市场的巨变，“危”还是“机”，最终考验的是企业和企业家的能力。不能用过去的思维和经验去赢取未来的市场，如何转型升级与创新是摆在企业家面前的首要问题！

    本课程是王汉明老师基于对民营企业经营、战略、管理、营销、人才、制度、技术状况、风险、资本运作、企业家思维模式等因素的深入了解和研究设计的一门课程。同时兼融当前新常态下智能经济、大数据、机器换人、市场趋势、消费升级、供给侧改革、贸易战等现象和政策特点，系统阐述民营经济和企业存在的问题，并提出诸多解决方案！

五、课程大纲：

第一讲：用全新视角，解读中国经济与中国市场

     1、经济学家为何成了算命先生？还算不准？

     2、中国企业家都是被吓大的！

     3、中国经济未来整体充满希望和想象！

     4、中国经济没有崩盘和垮塌的可能！

     5、不相信未来的人，就不适合做企业家！

     7、东方价值观与西方价值观的区别！

     8、多拼命、少算命，中国市场比你想象的大！

     9、回归实体经济：你生产文物，政府怎么保护？

     10、成本上涨是不可避免的！经济风波还将司空见惯

     11、市场需求如何分析？

第二讲：做市场：加油才能上坡！苦进乐慎！

     1、市场不好做？怪谁？怪市场？

     2、市场不好，怎么办？市场好，怎么办？

     3、不能依靠救市，不能等待经济回暖

     4、做营销是做市场！不是判断市场！

     6、是中国的经营环境越来越差？ 还是你的经营思路越来越差！

     7、等待经济回暖是伪命题；

     8、崩盘的是你的思维！ 挑战是经济的常态！

第三讲：中美贸易战与企业发展的关系

    1、中美近70年的博弈与历史问题

    2、你信奉的一切都在失灵

    3、美国经济状况分析

    4、中国与世界的关系很重要

    5、美国与世界的关系很重要

    6、中美关系未来不那么重要了！

    7、美国和中国将各自解决世界一部分问题！

    8、没有什么是永远正确的，包括美国政治体制

    9、贸易战最终会如何演变

    10、贸易战的竞争是外交关系的竞争！是体制的竞争

    11、14亿中国人的消费潜力刚刚释放

第四讲：转型升级与改革：感知时代的变化，高质量发展如何实践

     1、谁是供给侧？什么是高质量发展？

     2、要扭转造次品用精品的消费现状，

     3、中国人对高质量产品的需求潜力巨大

     4、工匠精神-工匠企业-工匠产品

   5、战略不是现在思考未来做什么 ，而是思考现在做什么才有未来；

     6、要有改变观念的观念，要有改变思维的思维

     7、产品外观、性格的变化，客户审美的变化

     8、产品功能的变化、智能化趋势的变化

     9、市场对品质细节、服务需求的变化

     10、市场对广告和营销认知的变化沟

     11、你喜欢的是客户喜欢的吗？不要批评市场！

     12、未来商业趋势的解析

     13、不败的原则是坚持消费者意识，不是企业的意志

     14、业绩下滑的时候，提升销售技巧已经晚了

     15、国内企业不升级，产品需求外溢！

     16、服务不升级，就会有人跨界打劫

     17、企业：上一代、这一代、下一代

第五讲： 企业转型升级与创新的关键：如何提高企业的附加值？

    1、高层要善于看懂企业的潜在问题

     2、领导第一要务，化解潜在问题

     3、不要在问题中解决问题！要将问题上升一个层次去解决！

     4、企业三大核心领域：经营、技术、管理

     5、企业的主要任务：获取附加值

     6、如何观察和看待一家企业？

     7、中国企业的潜在问题：附加值偏低！

     8、中国经济的潜在问题：附加值偏低！

     9、制造业的综合成本上涨且将进一步上涨是事实！

   10、企业获取高附加值的基本思路

     11、同等质量比价格是三流经营思想

     12、依靠什么来获取高附加值？

     13、附加值来源的微笑曲线

     14、国家和各地区经济政策分析

     15、转型升级，互联网+：+什么，-什么

     16、思考企业加强什么:品牌、技术、模式

     17、如何加强品牌、如何加强技术、如何加强模式

     18、模式、商业大数据基本认识与运用

第六讲：创新不止是口号！企业创新的工具和具体做法实践

     1、经典理论的实践：价值创新、价值分析、价值工程

     2、完整产品的定义

     3、企业的有价值和无价值行为分析

     4、产品开发过程中的价值创新与价值工程

     5、规模化的意义和运用

     6、社会商品的创新分析

     7、没有创新的坚守是死守！

结语：总结和课后提问。

一、王汉明老师基本介绍

    王汉明老师授课气场强大、满意度高；是国内企业培训业新一代授课风格代表；

    知名实战营销专家、实战企业培训师，被誉为：“产品大师”“思维大师”“管理高手”；

    浙江省管理咨询与培训协会副会长、现任两家企业（一家制造企业和一家资讯公司）董事长；

    现任春天集团等四家企业营销和管理顾问、国家级众创空间中原智谷特聘创业导师；

    多次荣获:浙江省十佳管理培训师、浙江省优秀管理咨询师、浙江省优秀管理培训师称号；

    18年经营企业、营销、管理、创业经验，400多家企业、10万人次的培训咨询经验。

    王汉明老师课程特点：

    ❶ 经典、前瞻、独创—具有哲学家的深度；❷ 高效、高能、睿智—具有演说家的风采；

    ❸ 实战、有用、能用—具有实践家的积累；❹ 生动、互动、开放—具有教育家的内涵。

   王汉明老师对新时代市场、经济新常态、全球市场竞争格局、经济政策、企业存在问题、国内人才状况、管理哲学、传统文化、转型升级、管理创新、市场趋势、营销策略、互联网+等均有较深入和广泛的研究实践。

   王汉明老师所有授课内容均为原创，拒绝拿来主义，课程内容都是学员网上查不到、书上看不到的独有内容。授课能做到有高度且接地气、经典、新颖、独特、标新立异等优点。

   王汉明老师具备强大的说服力和演说能力，能将枯燥理论通过合理的演绎和精彩的阐述，让学员接受理解。王汉明老师临场发挥和调整课程能力极强，从不怕学员提问！拒绝泛泛而谈，拒绝授课过程中拖拉，拒绝低效率授课，拒绝授课过程中自吹自擂。

   王汉明老师会在授课过程中穿插大量案例、图片、游戏、信息、提问，还将布置课后行动内容。提倡课前深度调研、课中生动精彩、课后操作实践的培训模式。

   王汉明老师成功为欧诗漫集团、春天集团、横店集团、横店东磁、众泰集团、铁牛集团、康恩贝集团、迪耳药业、鉴丰电子、仁泰汽车、吴氏锁业、博来工具、美凯门业、全方音响科技、中国银行、建设银行、鑫海纺织、春天木门、春天地板、山东齐鲁石化、双灯家纺集团、云凡网络、真意护栏、东政电机、好运来门窗集团、春天集团贵州总代理、天晟建材、三好饰品、乔博电动车、双星工具、莱克尤斯工具、中原智谷等100多家大中型企业和上市公司实施内部培训和咨询辅导，是名副其实的实战型专家。

   王汉明老师曾受邀出席50多个各级地方政府实施的企业家培训和论坛（包括：中共金华市委人才办、金华市经济和信息化委员会、金华市经济开发区管委会、合肥工业大学继续教育学院、象山县人力资源和社会保障局、东阳市经济和信息化局、永康市经济和信息化局、永康市委人才办、各地中小企业公共服务平台、各地企业协会等），20多个地方政府反复邀请王汉明老师为企业授课。

二、客户和企业对王汉明老师的实名评价

    中国春天集团行政副总 陈梦法：王汉明老师的课程实战、接地气，表达清晰，观点新颖，课堂氛围活跃不枯燥；所以春天集团曾多次邀请王汉明老师为集团中层管理干部、生产管理干部、经销商培训。

    永康市锦豪门业有限公司办公室主任 臧开东：王老师的课程和内容实战性强，便于民企落地，王老师讲课风趣幽默，易于理解吸收，民企培训首选王汉明老师。

    东阳市委办副主任 贾新民：亲自听过王汉明老师的《企业转型升级与管理创新》课程，王老师对民营企业的现状了解透彻，实践经验丰富，课程中提出的观点和思路新颖，是企业转型升级的良师益友。

    永康市人力资源协会秘书长 李新国：2017年永康市人力资源高峰论坛，特邀王汉明老师压轴出场演讲，王汉明老师精彩的演讲惊艳全场，标新立异的思想、接地气的观点，赢的了以会100多企业家和HR的阵阵掌声、笑声和认可。

    浙江鉴丰电子科技有限公司总经理 施丽霞：听过王汉明老师的课程，并请王老师为全体员工授课，王老师的课程幽默风趣，授课思路清晰，干部和员工们听的津津有味，为王老师点赞。

    浙江联宜电机有限公司人力资源部副部长 仰欣欣：王汉明老师重思考，重原创，注重学员的所得与输出，他的课程干货满满，带给我们很多收获。发展是企业的初心，助力企业发展是王老师的初心。期待王老师带来更多精彩课程。

    浙江司贝宁照明电器有限公司副总 赵汝威：王汉明老师的课程与实际工作结合紧密、案例精辟、生动有针对性、浅显易懂、引用具有实际指导价值的案例，是一位真正能做到为企业排忧解难的实战型培训师！

三、王汉明老师主讲课程(以下课程满意度均为五星)

一、经销商营销专案课程：《经销商营销思维变革与销售策略提升》《新时代、新市场、新思维、新营销》；

二、企业家讲座和政府部门办班课程：《新时代-企业转型升级与经营管理创新》、《新时代-企业供给侧改革与创新驱动发展》、《新时代-企业高质量发展与新旧动能转换》、《中美贸易战背景下的企业转型升级与变革创新》；以上课程适合企业家和经济主管部门领导参加学习。

三、企业务实培训：《新时代-企业管理者思维观念变革与心态调整》《精品时代-制造企业全面精细化管理-落地操作课程》《新人力资源时代—企业干部执行力提升与领导策略升级》课程；