如何实施有效的项目管理，让项目经理能快速成长，迅速掌握项目管理的工具和方法，了解项目管理的理念，这是每个企业都希望从项目管理受益的强烈需求。企业又该如何从组织架构、流程制度等方面进行改革和流程再造，
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17PM06如何有效的制定项目计划 掌握项目计划的编制流程及关键节点 传递专业创造价值的理念，通过案例促使学员认识职业化和专业化带来的优势，从而帮助企业提升项目管理水平 清晰了解企业和项目经理、项目
掌握项目计划的编制流程及关键节点 传递专业创造价值的理念，通过案例促使学员认识职业化和专业化带来的优势，从而帮助企业提升项目管理水平 清晰了解企业和项目经理、项目组成员应该练好哪些基本功 掌握WBS
掌握项目计划的编制流程及关键节点 传递专业创造价值的理念，通过案例促使学员认识职业化和专业化带来的优势，从而帮助企业提升项目管理水平 清晰了解企业和项目经理、项目组成员应该练好哪些基本功 掌握WBS
掌握项目计划的编制流程及关键节点 传递专业创造价值的理念，通过案例促使学员认识职业化和专业化带来的优势，从而帮助企业提升项目管理水平 清晰了解企业和项目经理、项目组成员应该练好哪些基本功 掌握WBS
通过项目管理最佳实践，给学员展示项目管理的关键动作，应知应会。传授充分了解和综合利用企业流程、制度和组织架构的实战经验。让每个学员了解，充分利用有限的资源，获得管理层的支持，是项目成功的关键。
浙公网安备 33010802003509号
