一、讲师简介

李老师，企业管理顾问，培训讲师，曾在大型外资企业担任质量负责人、管理高层。对中国中车，时代新材、爱玛电动车业、比亚迪集团、伟易达集团、瑞丰光电、华科电子、日华电子、标帆集团、胜宏科技股份、惠伦晶体、联诚集团、亚伦集团、秋田微股份公司等200多家知名企业进行培训与咨询，讲授500多场培训课程，迄今直接聆听李老师授课的学员超过几万人，课程满意度90%以上。

  李老师系国内生产管理，质量管理领域权威人士，8年日系汽车业工厂管理经验，16年企业顾问与质量培训经验，曾在日本大阪研修质量管理。是实战型培训老师及咨询师，并成功的在多家企业予以咨询实践。

二、课程特色

本课程凝聚了讲师数年来在新产品开发策划、ISO/TS16949\IATF16949培训与咨询经验，是紧密结合企业实际情况而推出的经典课程。在培训过程中，讲师以实操方式展示MSA的强大功效。让学员理解到企业不要为做MSA而使用MSA工具，MSA工具是为了解决问题的，不是满足MSA工具要求而做大量的无力工作。

1、本课程更多从MSA工具的本质来说明MSA应如何有效落实。

2、MSA如何在客户与供应商之间一起使用，保持测量系统能力一致性，以及品质标准的一致性。

3、本课程更多实际案例说明展开五性分析以及大小样法的有效实施。

4、本课程采用讲授40%，案例分析20%，学习练习与互动40%方式培训；运用集体智慧解决企业FMEA不足导致产品质量异常问题。

三、课程收益

1、掌握量规仪器管理中的计量知识及仪器校正的原则与方法。

2、通过成功案例分析讲解，让学员掌握MSA选用原则与分析方法。

3、通过对计量知识和测量系统讲解，让学员掌握测量偏差的原因，通过减少偏差来提高检测的可靠性。

4、通过按不同数据类型的分组，学员现场实际操作，真正掌握应用MSA的要领和技巧。

四、授课形式

理论讲解+案例分析+案例实战+互动答疑服务时间：2天培训

五、参训人员：测量系统分析人员、工艺工程、质量管控人员、生产管理人员、APQP小组成员

六、课程纲要

第一章测量系统基础

1.测量系统分析的目的

2.术语

3.量测过程

4.测量数据的质量

5.测量过程

6.测量系统的统计特性

第二章测量系统统计特性

1.偏倚（Bias）

2.重复性（Repeatability）

3.再现性（Reproducibility）

4.线性（Linearity）

5.稳定性（Stability）

6.小样法及大样法

7.测量系统应有的特性

第三章测量系统变异性影响

1.测量系统变异性的影响

2.对产品决策的影响

3.对过程决策的影响

4.新过程的接受

第四章测量系统分析--计量型

1. 稳定性分析之执行说明及案例、练习

2.偏倚BIAS分析之执行说明及案例、练习

3.线性（Linearity）比较良好的情况说明及案例、练习

4.快速GR&R（极差法/短期模式）说明及案例、练习

5.计量型数据的均值-极差法说明及案例、练习

第五章测量系统分析--计数型

1、小样法之执行说明及案例、练习

2、大样法之执行说明及案例、练习

第六章企业如何策划与实施MSA
1、新产品开发过程中的MSA分析

2、年度MSA分析策划

3、新员工培训与新测量量具导入MSA策划