课程大纲:

第一部分 企业社会责任发展概述

1、企业社会责任产生的原因

2、劳工安全视频分享

3、国际劳工组织(ILO )、联合国儿童权利公约及世界人权宣言简介

第二部分 理解 SA 8000标准要求

1、  SA 8000适用范围与目的

2、  规范性原则及其解释

3、 SA8000述语和定义讲解

4、SA8000标准说明

4.1童工

4.1.1标准要求

4.1.2标准涉及到中国法规说明

4.1.3审核要点分析

4.1.4练习及案例分析

4.1.5企业从体系上如何应对

4.2强迫或强制性劳动

4.2.1标准要求

4.2.2标准涉及到中国法规说明

4.2.3审核要点分析

4.2.4练习及案例分析

4.2.5企业从体系上如何应对

4.3健康和安全

4.3.1标准要求

4.3.2标准涉及到中国法规说明

4.3.3审核要点分析

4.3.4练习及案例分析

4.3.5企业从体系上如何应对

4.3.6企业现场如何应对

4.4自由结社及集体谈判权利  

4.4.1标准要求

4.4.2标准要求与中国法规冲突

4.4.3审核要点分析

4.4.4练习及案例分析

4.45企业从体系上如何应对

4.5  歧视

4.5.1标准要求

4.5.2标准涉及到中国法规说明

4.5.3审核要点分析

4.5.4练习及案例分析

4.5.5企业从体系上如何应对

4.6 惩罚措施

4.6.1标准要求

4.6.2标准涉及到中国法规说明

4.6.3审核要点分析

4.6.4练习及案例分析

4.6.5企业从体系上如何应对

4.7 工作时间

4.7.1标准要求

4.7.2标准涉及到中国法规说明

4.7.3审核要点分析

4.7.4练习及案例分析

4.7.5企业从上班时间制度上如何应对

4.8 薪酬  

4.8.1标准要求

4.8.2标准涉及到中国法规说明

4.8.3审核要点分析

4.8.4练习及案例分析

4.8.5企业薪酬最低标准要求界定

4.9 管理系统

4.8.1标准要求

4.8.2案例：如何建立绩效团队

4.8.3社会责任风险识别与评估

4.8.4内外部沟通机制建立

4.8.5如何做供方社会责任风险管理

第二天．（9：00-17：00）

第三部分 推行SA 8000的成本与收益

1、推行SA 8000的成本

2、推行SA 8000 的收益

3、违反 SA 8000要求的机会成本

第四部分 推行SA8000面临的困难

1、外部因素

2、内部因素

第五部分 如何建立SA 8000管理系统

1、管理系统的要求

2、如何建立SA8000管理系统

建立社会责任政策

SA 8000代表（管理者、工人代表、健康安全代表、非管理者健康安全代表）

PDCA模式

3、良好实践分享

第六部分 SA 8000内审

1、审核类型（审核方式、使用方法）

2、SA8000内审计划

3、内审检查表编制

3、内审实施

4、审核沟通方法

分组现场演练

5.、内审不符合项纠正与预防

6、内审总结报告

第七部分SAI认证说明

1、SAI认可的认证机构

2、SA 8000认证流程

3、报告及改善方案（CAP）  

第八部分 SA 8000面临的挑战和未来发展趋势

1、审核模式的失效

2、新的尝试

3、多样化的行业和多利益相关方标准

4、ISO 26000