在长达7年的企业培训经营实践中，海纳老师把“思维导图应用”发挥至极致，将之实战应用于培训培训师TTT、提升管理干部教练下属、提升组织学习能力，提升经理人管理思维、高效率工作方法与组织执行力等方面，有力提升了学员能力，提升组织绩效。

专注一个领域：培训企业内训师、商务演说；提升有效沟通、教练团队能力。

通用版内训师必修课程（授课、演练、辅导）：

1、《课程开发与设计：应用思维导图，结构化快速备课》2-3天

2、《有效授课：企业内训师授课演说与主持引导技巧》1-2天

3、《企业经验萃取与案例情景教学法》1-2天

4、《微课程开发与设计、授课技巧》2天

5、《清晰思考、有效表达：结构化思考与商务演说》1-2天

群体专业版TTT课程（培训+辅导）：

1、《让产品、技术讲解更生动：产品/技术类课程开发与授课技巧》2-3天

2、《做一名好销售教练：销售类课程开发、设计与授课技巧 》2-3天

3、《做HR一定要把课讲好：HR培训师培养训练、HR类课程开发工作坊》（公开课、训练营）