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孙俊岭:高效流程管理
2016-06-06 2500
对象
全体管理人员
目的
通过案例揭示流程管理的意义,现场掌握如何编写合格的管理流程,学会流程全过程管理和优化技巧。
内容

1)高效流程管理案例与意义                        20分钟

2) 标准化的流程管理与陷阱                        20分钟

3)公司流程管理现状探讨                          10分钟

4)如何编写优秀流程                              30分钟


休息                                              10分钟


5)现场练习流程编写            

               30分钟

6)现场PK、点评                                  40分钟

7)流程全过程管理与优化                           20分钟

                                                                                                     

总计   180分钟

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