——知人晓事：遵从与统御的智慧

身居高位者，以知人晓事两者为职。　——曾国藩

红色管理

学术论述通俗化，严肃话题生活化；

复杂问题简单化，海龟理论土鳖化。

内容提要

上篇：管理三合——管理工作者的道法术

下篇：魅力两论——领导者的人格与方略

上   篇

管理三合——管理工作者的道法术

上部：有智慧才算明白人

第一节：生活中的智慧

一、智力有小用

（一）智力管得着的地方

——记忆力：一种对事物回忆和复述的能力。

  ——注意力：一种对事物专注和持久的能力。

  ——观察力：一种对事物辨别和描述的能力。

  ——想象力：一种对事物憧憬和勾画的能力。

  ——思维力：一种对事物反应和联想的能力。

 （二）智力管不着的地方

  ——身份：懂得社会角色和社会地位的重要；

  ——悟性：懂得人生经验和触类旁通的重要；

  ——素质：懂得适应环境和改造环境的重要；

  ——表现：懂得公众形象和公余形象的重要。

二、智慧堪大用

（一）善于选择，亦巧亦拙

——双趋冲突：懂得两利之间取其大的道理。

——双避冲突：懂得两害之间取其小的道理。

——趋避冲突：懂得复杂问题简单化的道理。

一个人对世事的彻悟，恰等于他所受痛苦的深度。——林语堂

——选择是一种经验智力，选多了，也就明白了。——我的经验之谈

（二）令人满意，亦圆亦方

     ——勤快：你是否将潜力充分发掘出来。

     ——周全：你是否有能力处理复杂事务。

     ——大气：你是否有资格分配社会资源。

为人民服务。——

满意是一种情景智力，做多了，也就明白了。——我的经验之谈

（三）精于造势，亦正亦邪

     ——集中优势：懂得伤其十指不如断其一指的道理；

      ——扩大差别：懂得花开满园不如一枝独秀的道理；

      ——精益求精：懂得生产产品不如生产标准的道理；

      ——最小扰动：懂得惊涛骇浪不如波澜不惊的道理。

道生之，德蓄之，物形之，势成之。——老子

造势是一种工作智力，干多了，也就明白了。——我的经验之谈

（四）看淡结果，亦趋亦避

忍一时风平浪静，退一步海阔天空。——中国传统格言

退让是一种争斗智力，输赢多了，也就明白了。—我的经验之谈

第二节：听话出活

一、蝙蝠：清华现象

年轻时候做一点政治工作，终身受用无穷。

                         ——清华大学前校长蒋南翔

——本事：以个人能力与技术水平为主；

                     以人际关系与组织关照为主。

——评价：着眼点在相对稳定的同行们；

                     着眼点在不太稳定的首长们。

——规则：在创造性前提下多搞规范性；

                      在规范性前提下多搞创造性。

——后果：在试错中成长并久错成专家；

                      在试错中成长但久错成科员。

——经验：越老越中心化也就越吃的开；

                       越老越边缘化也就越吃不开。

从政是天下最难以后悔的一个行当，看明白也就过去了。

二、高人指点

毛主席给儿子的一封信

毛主席致肖军的一封信

关于诸葛亮的两个段子

问之以是非而观其志；

穷之以辞辨而观其变；

咨之以计谋而观其识；

告之以祸难而观其勇；

醉之以酒而观其性；

临之以利而观其廉；

期之以事而观其信。

                 ——诸葛亮看他人（著名的七观）

能攻心则反侧自消，从古知兵非好战；

不审势即宽严皆误，后来治蜀要深思。                                                                        

           ——他人看诸葛亮（成都武侯祠）

三、天下同理

天下古今之庸人，皆以一惰字致败；

天下古今之才人，皆以一傲字致败。                                             　　                                                ——曾国藩

追求理想的实现；

追求知识的提升；

追求人格的完善；

追求心灵的和谐。                                            

——中组部部长李源潮

修身：有德有才；

齐家：有亲有疏；

治国：有快有慢；

平天下：有经有权。

               ——中国传统文化

深厚的文化底蕴；

独到的专业技能；

魅力的领袖气质。

        ——耶鲁精英标准

下部：管理者的道法术

道是天下之理，

法是组织之理，

术是个人之理。                    

       ——我的人生感悟

第一节：管理之道，合规律

道——我的人生感悟

一、道理何在

（一）来自于书本

   ——喜好：懂得把读书当成一种生活方式。

   ——责任：懂得把读书当成一种立业使命。

   ——境界：懂得把读书当成一种精神追求。

——年轻干部要多学习，每天读一万字，到了四十岁，你就可以成为一名学者了。

——要做有为之人，不做平庸之辈，更不做昏聩之徒。

                                        ——胡耀邦

（二）来自于经验

——报酬：懂得从既往的成功之处获取知识。

——教训：懂得从既往的失败之中获取知识。

——借鉴：懂得从他人的得失之间获取知识。

古人学问无遗力，少壮功夫老始成。纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。    ——陆游

  我是靠总结经验吃饭的。

我只是总结了别人的意见，不是我的创造。      ——

（三）来自于信念

二、道路何在

宰相必起于州郡，猛将必发于卒伍。　　——中国古语

（一）坐飞机和爬楼梯

君子之泽，五世而斩。——孟子

（三）在米箩和在糠箩

三、道义何在

政治上不犯错误，组织不找麻烦；

经济上不犯错误，司法不找麻烦；

作风上不犯错误，家庭不找麻烦。

                              ——先父遗训

（一）常修为政之德

——认知：懂得善恶为尺，良心为度的道理。

——实践：懂得知道为知，体道为德的道理。

——底线：懂得现世之孽，来世必报的道理。

吾闻古圣王，修德来远人。

                                   ——【唐】皮日休

（二）常思贪欲之害

——算账：懂得事事有成本，件件有代价的道理。

——知足：懂得日食八合米，夜眠六尺床的道理。

——悟透：懂得有余忘缩手，无路想回头的道理。

当官不发财，请我都不来。         ——一位贪官的自白

（三）常怀律己之心

——慎始：懂得千里之行，始于足下的道理。

——慎微：懂得千里之堤，毁于蚁穴的道理。

——慎独：懂得差之毫厘，谬以千里的道理。

各级领导干部要始终保持高尚的精神追求和道德情操，坚持严于律己、清正廉洁，老老实实做人、干干净净做事，时刻警惕权力、金钱、美色的诱惑，坚决同一切腐败行为作斗争，用实际行动推进反腐倡廉建设，真正做到为民、务实、清廉。        ——

第二节：管理之法，合规则

——我的人生感悟

把那些政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬的干部选拔到各级领导岗位上来。

       ——《中共中央关于加强党的执政能力建设的决定》

坚定正确的政治方向；

艰苦朴素的工作作风；

灵活机动的战略战术。

                          ——

一、政治上靠得住

（一）立场坚定

   ——入局：懂得聪慧忠诚与愚钝忠诚的奥妙。

   ——在局：懂得紧跟组织与紧跟个人的奥妙。

   ——出局：懂得出山不易与下野寻常的奥妙。

（二）头脑清醒

——格局：懂得可变和不可变之势的区别。

——是非：懂得可为和不可为之事的区别。

——善恶：懂得可交和不可交之人的区别。

（三）旗帜鲜明

    ——慎选：懂得但凡表态要谨慎的道理；

    ——敢选：懂得但凡表态要大胆的道理；

    ——认选：懂得但凡表态要认账的道理。

二、工作上有本事

（一）顺天时

——基础：做懂得善观大势，通晓格局的人。

——形象：做懂得事件不躲，事务不乱的人。

——本事：做懂得会出经验，会当典型的人。

顺应大势，发挥优势。

（二）依地利

——基础：做懂得天下难事，必做于易的人。

——形象：做懂得天下大事，必作于细的人。

——本事：做懂得抓而不紧，等于不抓的人。

我赞成这样的口号，叫着“一不怕苦，而不怕死。”　——

（三）求人和

——基础：做懂得原则第一，保护第二的人。

——形象：做懂得寡恩第一，报恩第二的人。

——本事：做懂得大义第一，小惠第二的人。

天时不如地利，地利不如人和。

三、作风上过得硬

（一）讲真话

——不偷：懂得偷梁换柱，偷天换日的害处。

——不装：懂得装腔作势，装虚作假的害处。

——不吹：懂得自吹自擂，大吹大擂的害处。

坚持正确用人导向，使选拔出来的干部组织放心、群众满意，让能干事者有机会、干成事者有舞台，不让老实人吃亏，不让投机钻营者得利。                                                                  ——中共中央关于加强和改进新形势下党的建设若干重大问题的决定

（二）办实事

   ——实现好：懂得切实办好顺民意的实事。

   ——维护好：懂得切实办好解民忧的实事。

   ——发展好：懂得切实办好惠民生的实事。

一切空话都是无用的，必须给人民以看得见的物质福利。

                              ——

（三）夹尾巴

    ——讲进步不要忘了党。

    ——讲本领不要忘了群众。

    ——讲成绩不要忘了大多数。

    ——讲缺点不要忘了自己。

    ——讲现在不要割断历史。

                       ——王进喜

不要摸到点东西就翘尾巴，一辈子也不要翘尾巴。有些人不好，尾巴翘得太高了，要夹着尾巴做人。   ——毛主席宴请王铁人等人

第三节：管理之术，合办法

有为才有位，有位才有为。　　　——政坛行规

一、为僚之术

布雷先生，鞠躬尽瘁，死而后已。

布雷先生，不分好坏，从一而终。　——

（一）抬轿子与出点子

   ——原则：懂得轿子安身，点子立命的道理。

   ——定位：懂得轿子为主，点子为辅的道理。

   ——次序：懂得轿子在前，点子在后的道理。

夫以铜为镜，可以正衣冠；以古为镜，可以知兴替；以人为镜，可以明得失。朕常保此三镜，以防己过。今魏徵殂逝，遂亡一镜矣！                                        ——唐太宗(贞观政要·任贤第三）

（二）跑腿子与做稿子

——原则：懂得腿子安身，稿子立命的道理。

——定位：懂得腿子为主，稿子为辅的道理。

——次序：懂得腿子在先，稿子在后的道理。

（三）顾面子与顾里子

——原则：懂得面子安身，里子立命的道理。

——定位：懂得面子为主，里子为辅的道理。

——次序：懂得面子在先，里子在后的道理。

狡兔死，走狗烹；飞鸟尽，良弓藏；敌国破，谋臣亡。——韩信

二、为吏之术

愚于近人，独服曾文正，观其收拾洪杨一役，完美无缺。使以今人易其位，其能如彼之完美乎？　——

（一）镜子与帽子

　——原则：懂得镜子安身，帽子立命的道理。

   ——定位：懂得镜子为主，帽子为辅的道理。

   ——次序：懂得镜子在前，帽子在后的道理。

（二）勤勉与精细

——原则：懂得勤勉安身，精细立命的道理。

——定位：懂得勤勉为主，精细为辅的道理。

——次序：懂得勤勉在先，精细在后的道理。

盖打脱牙之时多矣，无一次不和血吞之。——曾国藩

（三）主管与主官

 ——原则：懂得主管安身，主官立命的道理。

——定位：懂得主管为主，主官为辅的道理。

——次序：懂得主管在先，主官在后的道理。

何必全克而后为美名哉？人又何必占天下之第一美名哉？

——曾国藩

三、为官之术

刘邦是在封建时代被历史家称为“豁达大度，从谏如流”的英雄人物。刘邦同项羽打了好几年仗，结果刘邦胜了，项羽败了，不是偶然的。　　　——

（一）脑子与位子

 ——原则：懂得脑子安身，位子立命的道理。

——定位：懂得脑子为主，位子为辅的道理。

——次序：懂得脑子在先，位子在后的道理。

（二）虎气与猴气

   ——原则：懂得虎气安身，猴气立命的道理。

   ——定位：懂得虎气为主，猴气为辅的道理。

   ——次序：懂得虎气在前，猴气在后的道理。

（三）办事与传教

 ——原则：懂得办事安身，传教立命的道理。

——定位：懂得办事为主，传教为辅的道理。

——次序：懂得办事在先，传教在后的道理。

：一个富有智慧的大党领袖

——善于处理与器为业与与人为业的关系；

——善于处理紧跟组织与紧跟领导的关系；

——善于处理日常事务与重大事件的关系；

——善于处理与时俱进与坚守标准的关系；

下   篇

魅力两论——领导者的人格与方略

引子：有魅力才叫真功夫

政声人去后，民意闲谈中。

         ——一个知易行难的道理

一、何为魅力

太上，不知有之；

其次，亲而誉之；

其次，畏之；

其次，侮之。

          ——老子《道德经》

魅力源于领导者和追随者的一种互动关系。

在毛主席家乡和战斗过地方的感触和感悟

（一）影响力

——观点：善于用自己的思想改变别人的思想。

——习惯：善于用自己的行为改变别人的行为。                          

——旗帜：善于用自己的理念改变组织的方向。

——格局：善于用自己的主张改变组织的进程。

（二）感召力

——信任：对领导者言论与行为的高度认同。

——模仿：对领导者言论与行为的刻意相似。

——崇拜：对领导者言论与行为的共振现象。

（三）应急力

——涟漪效应：当前危机可能带来未来更大的危机；

——蝴蝶效应：近区危机可能带来远处更大的危机；

——骨牌效应：首发危机可能带来后续更大的危机。

——智：立功，做知识渊博、多谋善断的人。

——信：立信，做言而有信、表里如一的人。

——仁：立德，做严于律己、宽以待人的人。

——勇：立足，做进不求名、退不避罪的人。

——严：立威，做奖罚分明、以身作则的人。

二、时代需要有魅力的领导者

（一）开放的视角

——纸张：人们可以通过文字感受领导者的魅力。

——广播：人们可以通过声音感受领导者的魅力。

——电视：人们可以通过形象感受领导者的魅力。

——网络：人们可以通过互动感受领导者的魅力。

——手机：人们可以通过短信感受领导者的魅力。

（二）执政党的视角

——经济：驾驭社会主义市场经济的能力；

    ——政治：发展社会主义民主政治的能力；

    ——文化：建设社会主义先进文化的能力；

    ——社会：构建社会主义和谐社会的能力；

    ——国际：应对国际局势和处理国际事务的能力。

     ——《中共中央关于加强党的执政能力建设的决定》

（三）从业者的视角

——知名度：能体现自己特色的东西是好东西。

——美誉度：能得到上级认可的东西是好东西。

——信任度：能得到大众认同的东西是好东西。

——曝光度：能得到媒体关注的东西是好东西。

三、领导者的人格魅力与方略魅力

（一）人格的视角

   ——气质：情绪体验和行为动作的差异。

   ——性格：处世态度和行为方式的差异。

   ——能力：所能为者和可能为者的差异。

   ——态度：主观评价和行为倾向的差异。

   ——自我：自我认识和自我控制的差异。                        

（二）方略的视角

——眼界开阔：做一个站得更高，看得更远的人。

——思路开阔：做一个多谋善断，留有余地的人。

——胸襟开阔：做一个吃得起苦，吃得起亏的人。

毛主席

——人格：和尚打伞，无法无天；

——方略：不破不立，破字当头。

——人格：柔中寓刚，绵里藏针；

——方略：韬光养晦，从不伸头。

上部：领导者的人格魅力

第一节：激情

要说明的一点是，每个人都要为自己以及他的政治动机迸发出他生命的全部激情。

——德国“铁娘子”安格拉·默克尔

一、何谓激情

（一）状态

   ——低谷：懂得学会自己安慰自己的重要性。

   ——高原：懂得学会自己激励自己的重要性。

   ——高峰：懂得学会自己告诫自己的重要性。

（二）心态

——积极：懂得学会昂头走路的重要性。

——向上：懂得学会俯视走路的重要性。

——平和：懂得学会平视走路的重要性。

（三）气势

   ——蓬勃朝气：懂得学做初生太阳的重要性；

   ——昂扬锐气：懂得学做初生牛犊的重要性；

   ——浩然正气：懂得学做初生干将的重要性。

二、激情两论

（一）自信

独坐池塘如虎踞，绿杨树下养精神。

春来我不先开口，哪个虫儿敢作声。

                                         ——

彰显自信

   ——长期：懂得保持高度肯定自我的重要性。

   ——有时：懂得适度有效悦纳自我的重要性。

   ——关键：懂得专心从事复杂工作的重要性。

用好自信

——大局：要坚信自己事业的合法性。

——日常：要坚信自己忙碌的合理性。

——失误：要坚信自己出错的合情性。

把握自信

——第一：最大限度地提升自己的自信心；

——第二：最大限度地省察自己的自恋心；

——第三：最大限度地克服自己的自负心。

（二）乐观

见了便做做了就放下了了有何不了；

慧生于觉觉生于自在生生还是无生。

                             ——武汉归元寺

   学会乐观

——心态：要懂得乐观是心胸豁达的表现。

——状态：要懂得乐观是身心健康的法宝。

——朋友：要懂得快乐是人际交往的基础。

——事业：要懂得乐观是工作顺利的条件。

天塌下来我也不怕，有大个的顶着。

                                       ——

不分状态

——进：要懂得谦虚谨慎，戒骄戒躁的道理。

——退：要懂得宠辱不惊，去留无意的道理。

——留：要懂得坚持信念，把握操守的道理。

——转：要懂得组织决定，历练人生的道理。

少发牢骚

——核心：在任劳任怨中找到人生的目的。

——形象：在任劳任怨中找到人生的态度。

——意义：在任劳任怨中找到人生的价值。

三、陈氏五法

（一）养神：学会休息

   ——原则：把保持足够睡眠当成大事而不是小事。

   ——心境：把保证休闲时间当成大事而不是小事。

   ——习得：枕头是休息的场所而不是思考的场所。

         倒霉，失眠；再倒霉，再失眠，直至崩溃。

——我的人生体验

（二）养志：学会退让

  ——原则：永远不要相信有什么非此即彼的事情。

  ——心境：永远不要相信有什么先来先到的事情。

  ——习得：永远不要相信有什么唯我独尊的事情。

（三）养性：学会阅读

   ——原则：倒霉时把读书当成首选的生活方式。

   ——心境：倒霉时把读书当成解脱的生活方式。

   ——习得：倒霉时把读书当成增值的生活方式。

（四）养眼：学会放松

   ——原则：倒霉时把旅行当成常选的生活方式。

   ——心境：倒霉时把旅行当成散心的生活方式。

   ——习得：倒霉时把旅行当成增智的生活方式。

（五）养志：学会克制

   ——原则：倒霉时把克制当成必选的生活方式。

   ——心境：倒霉时把克制当成磨练的生活方式。

   ——习得：倒霉时把克制当成增资的生活方式。

第二节：责任感

没有责任感的组织，是一个无序和低效的组织；

没有责任感的领导；是一个无良和无能的个体。

                 ——我多年观察的结论

一、何谓责任感

（一）态度

   ——认知：懂得看问题客观公正的重要性。

   ——情感：懂得表形态喜哀适度的重要性。

   ——意志：懂得达目的坚毅持久的重要性。

态度决定一切。　　　——我的理解

（二）价值观

   ——尺度：懂得学会把握恒定尺度的重要性。

   ——标准：懂得学会把握正确标准的重要性。

   ——结论：懂得学会自己合理结论的重要性。

尺度决定一切。   ——我的理解

（三）行为习惯

——仁：懂得保持恻隐之心的重要性。

——义：懂得保持羞恶之心的重要性。

——礼：懂得保持恭敬之心的重要性。

——智：懂得保持是非之心的重要性。

——信：懂得保持真诚之心的重要性。

习惯决定一切。   ——我的理解

二、责任感三论

（一）对自己负责

 ——品行：懂得声望和信誉重于泰山的道理；

  ——特长：懂得知识和技能重于泰山的道理；

  ——贡献：懂得服务和付出重于泰山的道理。

——我的处世之道

（二）对下属负责

——关心：做一个对下属前程格外重视的人；

——关怀：做一个对下属人格十分尊重的人；

——关爱：做一个对下属情感非常操心的人；

——关照：做一个对下属失误敢于担当的人。

凡事莫当前看戏不如听戏乐；

为人需顾后上台终有下台时。

                ——衡山南岳庙

（三）对组织负责

——不自杀：我们自然生命的选择不让组织蒙羞；

——不离婚：我们家庭生活的选择不让组织蒙羞；

——不叛党：我们政治立场的选择不让组织蒙羞。

我们应该相信群众，我们应该相信党，这是两条根本的原理。    

——

三、学做公众人物

（一）知名度

   ——正面：懂得学会爱护自己名誉的重要性。

   ——反面：懂得学会爱护对手名誉的重要性。

   ——侧面：懂得学会爱护旁人名誉的重要性。

树大招风风撼树，人为名高名害人。    ——中国古训

（二）认可度

   ——正面：懂得赢得朋友认可实属不易的道理。

   ——反面：懂得赢得对手认可实属不易的道理。

   ——侧面：懂得赢得公众认可实属不易的道理。

成也萧何，败也萧何。      ——中国古训

（三）影响力

   ——正面：懂得引领社会潮流的个人使命。

   ——反面：懂得丢失社会潮流的个人责任。

   ——侧面：懂得维护社会潮流的个人义务。

一、何谓判断力

（一）把握趋势

——看本质：懂得看问题看核心看深层的重要性。

——看主流：懂得想问题想大数想大局的重要性。

——看走向：懂得把问题阻止在萌芽中的重要性。

（二）把握重点

   ——拿捏：懂得注意分寸，把握火候的重要性。

   ——剥离：懂得去粗取精，去伪存真的重要性。

   ——解析：懂得由此及彼，由表及里的重要性。

          没有重点就没有章法。——李瑞环

（三）评价标准

——正确性：懂得掌握过程维度的重要性。

——有效性：懂得掌握结果维度的重要性。

——及时性：懂得掌握时间维度的重要性。

二、判断力三论

（一）判断胜负

   ——强弱：懂得强者求速，弱者求缓的道理。

   ——正邪：懂得得道多助，失道寡助的道理。

   ——主辅：懂得兵无定法，因时制宜的道理。

   ——进退：懂得欲速不达，欲擒故纵的道理。

（二）判断主次

——大小：懂得大权独揽，小权分散的好处。

——上下：懂得党委决定，各方去办的好处。

——分寸：懂得办也有决，不离原则的好处。

——首尾：懂得工作检查，党委有责的好处。

（三）判断亲疏

——亲则疏：懂得越亲者越要保持距离的道理。

——疏则亲：懂得越疏者越要拉近距离的道理。

——亲则严：懂得越亲者越要敢于下手的道理。

——疏则宽：懂得越疏者越要网开一面的道理。

世界上没有无缘无故的恨，也没有无缘无故的爱。 ——

三、高级领导者

（一）中央要求

（二）做明白人

（三）三大思维

——战略思维：全局性、重大性、根本性。

——创新思维：求新性、求异性、求效性。

——辩证思维：联系性、变化性、矛盾性。

            ——明白人的三大思维

下部：领导者的方略魅力

第一节：思路

——路线是个纲，纲举目张。

——路线是旗帜，旗帜是形象，旗帜是方向。

——路线是根基，根强则树壮。

——路线出感情，没有人有人，没有枪有枪。

一、何谓思路

（一）思维定向

   ——知识：学会将自己原有理论观点调出来。

   ——习惯：学会将自己原有经验信息调出来。

   ——功底：学会将自己原有价值取向调出来。

（二）话语体系

   　——正确：学会做一个会讲主流话的人。

    ——独到：学会做一个会讲自己话的人。

    ——清晰：学会做一个会讲明白话的人。

    ——流畅：学会做一个会讲生动话的人。

（三）实施方案

——习惯性：懂得走旧路熟路大路的不足。

——创造性：懂得走新路生路小路的必要。

——继承性：懂得让新路沿着老路的好处。

二、思路三论

（一）琢磨

   ——小平：让我们懂得闲人出思想的道理；

   ——主席：让我们懂得无事就翻书的道理；

   ——陈云：让我们懂得天下事不急的道理。

——毛主席：让我们懂得不破不立和破字当头的好处。

——：让我们懂得白猫黑猫和不争不辩的好处。

——：让我们懂得国际视野和历史眼光的好处。

——：让我们懂得重心向下和关注民生的好处。

（三）调整

   ——合法性：要懂得坚持好的东西之奥妙。

   ——革命性：要懂得修正错的东西之奥妙。

   ——独立性：要懂得创造新的东西之奥妙。

新中国高等教育事业发展的缩影。　　　——吴邦国

     朱九思：一个从职业革命者到教育家的高人

——学科：单一的工科向理工文管相结合的转变；

——层次：单一的本科向本科和研究生相结合的转变；

——重心：单一的教学向教学和科研相结合的转变。

故事：一生中干成的“两件半”事情。

第二节：资源

一、何谓资源

（一）稀缺性

   ——人际：学会将稀有的人际关系挖掘出来。

   ——财物：学会将稀有的财产物资挖掘出来。

   ——信息：学会将稀有的信息资讯挖掘出来。

（二）有用性

    ——人际：学会寻找对自己有用的人际关系。

    ——财物：学会寻找对自己有用的财产物资。

    ——信息：学会寻找对自己有用的信息资讯。

（三）整合性

   ——零散：学会将点滴的东西变成整体的东西。

    ——他人：学会将别人的东西变成自己的东西。

    ——无用：学会将废弃的东西变成有用的东西。

二、人际关系资源三论

（一）人脉

   ——入行：懂得把首长交办的任务当成自己创造的作品；

   ——懂行：懂得把自己创造的作品当成首长交办的任务；

   ——出道：懂得把首长交办的任务当成首长创造的作品。

（二）人情

——脸面：懂得自己在他人眼里价值的大小。

——情面：懂得自己在他人眼里关系的分量。

——体面：懂得自己在群体眼里行为的规范。

世事洞明皆学问，人情练达即文章。   　　——红楼梦

（三）人心

   ——识人：要懂得观大节、略小过的道理。

   ——选人：要懂得定标准、走程序的道理。

   ——用人：要懂得用所长、用所旺的道理。

   ——育人：要懂得给身份、减担子的道理。

第三节：推动力

一、何谓推动力

（一）激励

   ——第一层：学会将他人内在需求调动出来。

   ——第二层：学会将他人原始动机调动出来。

   ——第三层：学会将他人行为模式调动出来。

（二）鞭策

   ——敲打：要懂得响鼓也需重锤敲的道理。

    ——历练：要懂得经历是最大财富的道理。

    ——驱使：要懂得重赏之下有勇夫的道理。

（三）愿景

——前瞻：要懂得画饼亦能充饥的道理。

——憧憬：要懂得美梦定能实现的道理。

——依靠：要懂得上天只助自助的道理。

二、推动力六论

（一）主动权

   ——甩石头：懂得嬉笑怒骂，皆成文章的道理。

   ——掺沙子：懂得公主肚里，兴妖作怪的道理。

   ——挖墙脚：懂得招降纳叛，古而有之的道理。

（二）常谈话

——早发现：懂得早发现一般问题不大的道理。

——早提醒：懂得早提醒一般问题不大的道理。

——到纠正：懂得早纠正一般问题不大的道理。                                    

（三）多开会

——上会：做一个懂得集体领导规则的人。

——会上：做一个懂得民主集中规则的人。

——会下：做一个懂得个别酝酿规则的人。

——下会：做一个懂得会议决定规则的人。

一（四）顾首尾

——全面规划：懂得凡事预则立的好处。

——几次检查：懂得凡事盯紧点的好处。

——年终评比：懂得凡事有比较的好处。

（五）依导向

（六）不怕骂

     李培根：一个善于组织大兵团作战的人

结束语

“遵从”既是一门如何听从于他人的学问，也是一门如何完成任务的学问，更是一门如何提高自身素质的学问。

“统御”既指一个过程也指一个人的风格。